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精細化管理筑牢安全堡壘 ——湖南航天航天凱天環保安全生產工作側記

發布時間:2019-06- 13    信息來源: 中國航天科工

“安全生產月”活動主題無論是從最開始的“安全責任重于泰山”還是后來的“以人為本、安全第一”,再到今年的“防風險、除隱患、遏事故”,悉心研讀,便會發現國家安全管理日益精細,國民安全意識在逐步提升。

無獨有偶,縱觀中國航天科工湖南航天凱天環??萍脊煞萦邢薰?0年來的發展歷程,安全始終伴其左右,為其遮風擋雨、保駕護航。3年前,中國航天科工帶著更加精細化的管理制度,更加完善的航天精神來到了這里,公司采取多重舉措、精管重防,再一次讓航天凱天環保展翅高飛,鞏固了環保行業領先地位。

自主管理完善管控體系

航天凱天環保下設能源環保、水務、工廠環境等十余個事業部和分、子公司,橫向跨度較大,所涉領域范圍廣,安全管理難度大。

為進一步完善安全管理體系,切實強化安全管理成效,航天凱天環保結合公司實際,提出“推行自主管理”模式,先后形成公司、事業部(分、子公司)、項目部三級安全管控體系,切實做到“橫向到邊、縱向到底”的網格化管控體系,公司安全質量部以“監督檢查”為抓手,有效助推網格化體系的有效運行。

細化目標落實主體責任

隨著國內安全生產管理日益規范化、制度化,從國家到地方再到企業,無不將安全生產管理工作放在重中之重的位置。思想重視是基礎,過程管理是關鍵,安全生產管理的效果與安全管理的水平及方式密切相關,安全管理的水平及方式則取決于人的安全認知。

為有效落實企業安全生產主體責任,壓實各級崗位職責,航天凱天環保采取“細化各級責任目標,逐層簽訂目標責任書”,通過月度考評和年底考核雙重機制,對項目部進行“班組化管理”,變被動管理為主動預控管理,夯實崗位責任的有效落實。

真抓實干夯實安全基礎

以法律法規、公司安全管理制度為依據,航天凱天環保對公司所屬項目開展“四不兩直”督查、專題安全督查、“保安全,保質量”勞動競賽及“百日安全”反違章等活動。通過系列活動發現的隱患和違章行為,先后以督查通報、安全監督通知書、安全隱患整改通知單形式反饋,同時在公司OA系統通報,切實做到舉一反三,及時消除隱患。

此外,以中國航天科工開展的安全生產標準化為契機,航天凱天環保完善公司各項管理制度,規范安全生產各項流程,特別是針對項目生產薄弱環節,如特種設備資質(設備狀況)、特種作業人員持證、有限空間作業、?;?、氣瓶安全等,梳理公司安全管理重點、難點,形成公司危險源清冊,對癥下藥,精準施策。

從無到有,從粗獷管理到精細化管理,管理思路、管理方式和管理模式有著翻天覆地的變化,航天凱天環保在中國航天科工和湖南航天的帶領下,在公司全員的努力下,取得了質的飛躍和顯著的成效。公司安全管理體系已健全且有效運行,順利通過了中國航天科工的標準化二級達標,榮獲2018年湖南航天“安全生產先進單位”稱號,為公司跨越式發展,順利實現“百億目標、千億夢想”奠定良好基礎。(文/程瑞)

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