【国民娱乐每日礼金gm777.top,八马彩票登入中大奖】我们为您提供八马彩票登入注册,八马彩票登入投注,八马彩票登入app,八马彩票登入平台,巨华彩票开户,充提快速,操控简单,为八马彩票登入彩民服务!

您所在的位置: 首頁  →  新聞中心  →  專題專欄  →  聚焦基層分享成果打贏三大攻堅戰 → 正文

著力搭建三層智慧企業結構

——中國航天科工六院紅峽公司智慧企業建設的構想與實踐

發布時間:2019-02- 14    信息來源: 六院

近年來,中國航天科工六院紅峽公司依托數字化生產線建設、“三啞改造”、ERP(企業資源計劃)建設等任務和項目,積極探索大數據時代生產經營管理新模式,著力搭建三層智慧企業結構。

紅峽公司自動化生產線控制室

生產層:智能生產線建設

在生產執行層,紅峽公司全面開展智能生產線建設,重點加強生產過程管理與控制的軟件系統建設以及設備自動化、數字化改造。

軟件應用是實現智能化的一大關鍵核心,對于提升生產效率與改善生產組織有著無可替代的作用。紅峽公司針對生產過程監控、生產鏈管理、物資供應鏈管理、產品質量監控、安全生產監督等重點生產環節,先后建設、應用了制造執行系統、工藝大數據采集與監控系統等工業基礎軟件和重點領域應用軟件,通過軟件再造業務流程,構建智能化生產模式。

物聯網、傳感器是新一代信息技術的重要組成部分,也是紅峽公司在主要生產環節開展設備自動化、單元智能化改造的關鍵。紅峽公司相繼開展了原材料稱量控制系統改造、混合機改造、高能原材料生產條件改造以及低頻諧振超聲波智能檢測條件建設等一系列設備自動化、智能化探索。目前,紅峽公司已實現84臺/套設備在云平臺上的狀態實時顯示。

以智能樣板間建設為牽引,紅峽公司在積極探索建設數字化生產線的同時,緊扣關鍵崗位機器人替代、生產過程智能優化控制等環節對多道生產工序進行了適應性改造,打磨設備具備了自適應、自學習能力;物聯網與智能機器人成功應用于大批量原材料裝卸、轉運,轉運過程實現無人化;主要生產工序實現了集中管控、數據實時顯示、互聯互通。

管理層:智慧企業構建

以“業務協同化、流程規范化、數據精準化”為基本原則,紅峽公司不斷完善基于實際績效管理模式的智慧企業架構,整合信息資源,努力實現各業務流程的信息化管理,在著力實現規章制度、工作程序、作業文件等管理工作的規范化、流程化的同時,深入開展智慧企業集成化綜合信息管理平臺建設,組織完成了安全健康管理、經營計劃管理、人力資源管理、質量管理、審計與風險管理等71個信息化流程的業務模型梳理、流程設計開發。

為了加速推動創新力工程建設,紅峽公司建立了技術創新項目管理信息化平臺,優化創新組織機構及創新制度,制定了“創新特區”管理辦法,進一步發揮研發中心創新能力,形成了“保持型-升級型-顛覆型-跨越型”的發展布局。

在質量管理系統建設過程中,紅峽公司根據主要生產工序積累的有關數據,甄別出5大模塊、21組,共1000余個數據項,規范了數據收集渠道,實現了主要管理流程的系統流轉,數據報表類文件的自動生成。

隨著信息技術的發展和內在需求的增強,集團公司強力推進ERP建設的舉措為紅峽公司信息化工作指明了方向。紅峽公司以科研生產為核心,以ERP系統應用為抓手,打造精細化管理平臺,重點開展安全生產指揮系統建設,通過攝像頭、各類傳感器和信息化、大數據手段實時洞察作業現場的生產、安全、質量、能耗和設備狀態信息,在實現多個單位之間的協作和資源的調度的同時,對監控中發現的問題進行自動報警。

目前,紅峽公司正在加速建設支持工藝、計劃、質量、生產、物流等核心業務的企業級數字化協同制造體系,以進一步提高資源利用率和生產力水平。

平臺層:平臺經濟模式探索

云平臺建設與應用是集團公司領銜變革創新的顯著標志,也是推動紅峽公司全面開展設備改造、探索網絡化生產新模式的源頭動力。

近年來,紅峽公司以解決“啞崗位、啞設備、啞企業”等“三啞”問題為牽引開展設備控制系統集成建設,根據“三啞改造”及接入云平臺工作推進計劃,持續對理化、工藝、生產等設備及系統進行數字化、信息化改造,目前已完成92臺設備接入商密網云平臺。

為充分發揮專有云、航天云網平臺作用,提升公司開放共享水平和服務能力,紅峽公司組建了16支“網軍”分支隊,打通了“復雜部件智能裝配單元技術”等71條有價值信息收集渠道,發布了“防靜電涂料及噴涂工藝方法”等中心能力及需求。同時,紅峽公司通過杰出人才、成果產品及榮譽資質展示,提升公司的影響力,通過發布分中心技術交流及合作動態,展示分中心研發合作方向,拓寬項目合作渠道,在項目合作中實現了新產品高效快速以及低成本制造。

隨著數字化、信息化、網絡化、智能化的快速推進,紅峽公司正在通過云平臺,積極開展新一代信息技術與網絡協同制造、生產性服務業相融合的新型生產制造模式探索,在專業研究、檢測、分析、原材料制備等領域進一步挺進市場。同時,通過面向市場的“陽光采購、陽光銷售、陽光外協、陽光協外”,強化供應鏈管理,積累海量數據,降低采購成本。在尋求價廉質優的產品和技術、淘汰低效產能的同時,拓展和開辟技術、產品的價值空間。

經過持續不斷的推進,紅峽公司在具有自身特色的智慧企業之路上實現了生產效率提升、產品質量提高等多方面改善,生產能力有了大幅提高。(文/一丁 圖/丁海洋)

【打印】   【關閉】

八马彩票登入