當前位置:
大國重器所鐘情的“精益生產”
發布時間: 2018-06-14     文章來源:中國航天科工

國內制造企業一直對新產品研發、工序本身的制造、組裝或加工技術、設備的更新換代等問題非常重視。但是,有時候設備雖然已經達到“高大上的水平”,但是設備布局不合理、某些工序的人數安排不合理等一系列因素都會造成生產停線或生產過剩。這些情況,企業該怎么“破”?

北方導航控制技術股份有限公司(以下簡稱北方導航)就曾經被這些問題困擾著:工序之間工作量不平衡、生產節拍不匹配、生產、裝配及測試工序之間距離較遠、產品管理不完善以及信息化程度低。對于生產線的合理規劃,成為這家公司最大的訴求。

為何選擇精益生產?

北方導航隸屬于中國兵器工業集團公司,由國家重點保軍企業、上市公司、事業單位等機構組建而成。公司主要以光纖、激光、微機械陀螺等慣性技術及相關控制技術應用為重點,同時開展制導火箭、制導航彈、靈巧彈藥、智能化彈藥和無人機、無人車等無人平臺等領域的研發與市場開拓。

制造業里有句諺語:一流的裝備、二流的工藝、三流的質量和四流的產品,結果卻丟了一流生產線的競爭力。北方導航絕對不允許這種情況出現。于是,這家公司把目標瞄準了四個字——精益生產。這四個字,加速了北方導航的轉型發展。

精益生產不是簡單地將設備更新或者生產線的換代,也不是簡單的生產線裝備升級,上馬一流的“高、大、上、洋”的生產線,為改造而改造、為升級而升級,忽視生產線水平的同步跟進和提升,其結果是高標準規劃、高標準設計、高標準配置、高標準裝備,但卻換來的是低端工藝、低端質量、低端產品。   

精益生產的核心是改造技術,而不是技術改造,是挖掘現存于生產流程的隱性優勢,實現生產的柔性化和快速換產。具體的講,就是通過工藝創新和流程優化,用“以柔克剛”的手段達到卓越的流程和卓越的工藝,最終達到品質最好、浪費最少和柔性最大的精益生產模式,從而最大限度地發揮鑄造生產線的潛能。

兩個軍工企業延續了緣分

北方導航屬于軍工企業,航天科工也屬于軍工企業,既是巧合,也是緣分。所以,惺惺相惜的他們最知道亟待突破的困難在哪里。

原先 ,“僵化”的生產流程很難滿足軍品鑄件的多品種、小批量生產特點,加之軍工生產的特殊性、復雜性和多樣性又讓他們都有各自的工藝特點。因此,只有對現行生產線的工藝和流程進行柔性化改進,并通過工藝創新和優化流程的雙輪驅動,才能滿足軍工企業的生產要求,這是目前軍工企業精益生產的創新實踐之路,也是最經濟合理的有效途徑。

航天云網利用自身的平臺及技術為北方導航打造的“北方導航精益生產線”瞄準北方導航的企業信息化痛點,提供覆蓋產業鏈全過程和全要素的生產性服務,構建適應互聯網經濟業態與新型工業體系的生態系統,并通過互聯網、物聯網、工業現場總線等專業技術的綜合應用,實現設備與設備、設備與人員、產線與平臺的互聯。

航天云網為北方導航打造的精益柔性生產線為其帶來驚人的效能:生產工序平衡率將達到 90%以上、產線提高產能 50%以上、生產方式效率提升 20%以上、為工廠建設信息系統的同時,實現生產全過程的管控。


八马彩票登入