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轉型升級謀突破,凝心聚力譜新篇——黨的十八大以來航天精工轉型升級發展綜述

發布時間:2017-10-17

2016年9月15日,“天宮二號”空間實驗室成功奔赴浩瀚太空;2017年5月5日,中國自行研制、具有完全自主知識產權的噴氣式大型客機C919成功首飛……

國之重器,擎起民族脊梁,書寫中國驕傲!然而,水滴石穿,非一日之功,無限榮光的背后離不開一個個緊固件的技術支撐。

2011年,重組成立于渤海明珠天津的航天精工股份有限公司一躍成為了中國航空航天高端緊固件行業領跑者。五年來,航天精工立足天津橋頭堡,秉承河南信陽、貴州遵義紅色基因,弘揚航天優良傳統、發揮軍工技術優勢、激發時代創新稟賦,通過實施精準研發、推行精細管理、打造精品工程,聚焦“三突破”,航天精工優化形成了天津、河南、貴州三大專業化制造基地,培育孵化了緊固、軸承、錨固、橡膠四大產品體系,開啟了新精工、新跨越的新征程。

產品產業結構突破,延伸服務鏈條

十八大以來,航天精工針對產業能力升級和市場的需求,圍繞開展核心能力建設的目標,開展緊固件安裝與可靠性技術研究、緊固件特種工藝技術和緊固件用材的應用研究。依托強大的科技創新能力,航天精工已基本形成了能夠代表國際宇航緊固件水平的航天精工APP標準體系和高鎖螺栓、鈦鈮鉚釘、抗剪密封高自鎖連接件等一系列自主產品品牌。憑借SPC信息管理項目,航天精工獲得國家質量標桿企業稱號。

五年來,航天精工創辦院士工作站、工藝創新實驗室、企業工程技術中心等一系列技術創新平臺,把脈新需求、引領新技術、研發新產品、拓展新客戶。提出了“技術創新領先市場三到五年”、“新研產品市場貢獻率20%以上”的精準研發思路,瞄準用戶潛在需求,突破了抽芯鉚釘、航空精密軸承、耐超高溫緊固件、納米涂層技術、無氰電鍍技術等一系列行業關鍵技術,將業務拓展到了民用航空、軌道交通、核電等配套領域,與美國GE公司、中國商飛、中國中車等公司建立了合作關系。

從深度參與國產大型運輸機、重型殲擊機等“國之重器”的緊固件研制配套到屢屢建功‘大飛機’、‘復興號’等國家“名片項目”,航天精工正在以更加積極和開放的姿態迎接未來挑戰,努力踐行國家軍民融合的發展戰略。

踏上新征程,航天精工堅持技術營銷與市場營銷相結合,實施精準研發。在民用航空領域,憑借在涂層創新研究和檢測領域取得的重大突破,涂層實驗室通過上海飛機設計研究院審核,具備了向中國商飛提供新型涂層產品及性能檢測的資質,多項產品進入C919供應商目錄,成功獲得上飛公司近500萬元ARJ機型產品配套訂單,奠定了國內航空高端緊固件主供應商優勢地位。在軌道交通領域,突破高鐵制動系統用緊固件關鍵技術,成功進入中國鐵科院、中車集團旗下多家機車廠所合格供方,2016年全年簽訂軌道交通領域合同較2015年同比增長近六倍,成為公司首個規模突破千萬元的民用產業新興產業化項目,行業影響力大幅提升。在核電市場配套領域,憑借快速、高水平的研發實力,成功進入中核集團供應商目錄,為中核集團江蘇電力、哈電集團重型裝備等4家客戶配套供貨,實現核電領域“零”突破。

為了強化以客戶為中心的辦企理念,航天精工設立1個網絡營銷辦事處和17個市場營銷辦事處,建立起線上線下相結合、覆蓋全球的市場營銷網絡;將精益生產管理思想融入制造全鏈條,優化流程、提高效率,實施“不落地”生產。突出專業優勢,在河南公司、貴州公司、天津分公司、航法公司建設了軌道交通、高鎖螺母、錨栓、橡膠等多條智能制造生產線,切實提高訂單準時交付率;建立了完備的質量管理體系,工藝裝備、檢測試驗設備行業領先,科研生產實力雄厚,奠定了航空航天高端標準緊固件領域的龍頭地位。

資本資金結構突破,明晰發展路徑

十八大以來,航天精工逐步建立健全了“產權清晰、責權明確、管理科學”的現代企業制度,積淀形成了“求實、創新、協同、奉獻”的企業精神,創造性地提出了經營發展“五大理念”和轉型升級“雙18條”戰略舉措,抓住了改革關鍵點,找準了發力突破口,明晰了發展路徑,搭建起了軍民融合、創新發展的“四梁八柱”。

五年來,航天精工堅持推動資產證券化工作,夯實資產質量,強化基礎管理,規范管理、規范經營,公司資產證券化的路徑進一步清晰。

積極推進“兩化融合”,打造智慧企業。以逢山開路、遇水架橋的決心推進信息化及ERP建設,成為中國航天科工主數據標準評審單位,管理體系通過中國兩化融合聯盟認證。借力航天云網,建設精工專區,實現產品在線個性化訂制,線上互動和驗收結算。

積極推進青年“雙創”工作,依托青年創新工作室、青年雙創孵化訓練營、營銷午間課堂等形式在青年職工中培訓創客團隊,搭建“雙創”平臺。以產品質量問題為導向,內外部顧客滿意為目的,創建了質量問題處理和交流平臺、生產交付跟進平臺。通過平臺進行及時溝通和傳遞資料,準確快速處理產品交付過程中顧客反饋信息和問題。有效地促進了“雙創”理念落地,有力地推動了公司轉型發展。

積極推進檢測平臺的搭建。2016年12月,航天精工河南公司檢測中心實現獨立注冊及運行,這為中心更好履行“中國航天科工集團公司標準緊固件研究檢測中心”職能、拓展檢測市場、形成新經濟增長業務奠定了基礎。

人才智力結構突破,匯聚發展動力

伴隨著航天事業的蒸蒸日上,航天精工每年都有一大批優秀人才涌現出來。

2014年,曹宏同志榮獲2014年第六屆全國數控技能大賽數控車工職工組第一名的成績,同年獲得全國技術能手榮譽稱號。

2015年,胡慶寬同志榮獲探月工程三期再入返回飛行試驗任務“突出貢獻個人”的稱號。

2016年,程全士同志榮獲“長征五號運載火箭首次飛行任務突出貢獻者”。

2017年,余軍偉同志榮獲全國五一勞動獎章。

每一次標志性重大成果背后,離不開高精尖的航天高技術技能人才,在工匠精神越來越被推崇的當下,他們背后的奮斗故事也被大家津津樂道。

一個個人才競相涌現的背后離不開航天精工的人才培養機制,航天精工從人才引進、教育培訓、考核激勵等環節出臺措施,推進崗位交流、培養青年助理,為技術、技能、管理各崗位人員設置了多通道的成長機制,把每一名精工人都培養成行業精英。五年來,航天精工積淀了深厚的軍工技藝和工匠精神,錘煉出了一支行業知名的專家隊伍,專利申請量居行業首位。在積極探索“雙創”機制的同時,航天精工積極培養小創客,還借助各類平臺來展示雙創成果,交流創新理念,激發企業內部的創新潛能。

為了合理配置資源,優化人力資源結構,按照“精簡管理、充實一線”的原則,航天精工分類、分步組織實施了公司全級次人員“瘦身”工作,認真落實中央和集團公司黨組關于國企改革的相關部署要求,聚焦主業、按照“兩個符合,一個有利于”的原則,大力推進“瘦身健體”和“提質增效”工作。圍繞打造精干高效的職工隊伍,結合定崗定編以及全員競聘上崗工作的開展,航天精工進一步健全、暢通了員工成長通道,加大考核力度,嚴控新進人員。同時進一步調整改革所屬各單位薪酬體系和績效考核辦法。策劃構建公司內部技術、管理骨干人員共享機制,研究骨干人員共享利用的方式和保障措施,緩解人員規模壓力。

豐富完善多維度的評價激勵機制,對所屬各單位實施經營業績和領導班子經濟問責雙重考核,對本部部門進行月度考核和年度評價雙重約束,既突出基層單位的主體責任,又強化本部部門的“管理+服務”職能,極大地激發了職工群眾干事創業的“精氣神”。

面對新常態下的緊固件產業轉型升級和公司創新發展的迫切要求,航天精工黨委堅持以上率下,嚴格落實從嚴治黨主體責任,把轉型升級發展作為政治任務去落實。在落實軍民融合發展戰略、完成“兩個一百年”奮斗目標、實現中華民族偉大復興的偉大進程中,航天精工的“小產品”肩負著科技強軍、航天報國的“大使命”。新起點、新征程,務實高效、創新進取的航天精工人正沿著革命先烈的奮斗足跡,以昂揚的姿態和嚴謹的作風,向著高端緊固件“百年老店”的目標奮勇前行。(文/趙柯舒)

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