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創新邁大步 改革循序進——黨的十八大以來中國航天科工深化改革、轉型升級發展新觀察

發布時間:2017-09-19

長沙市文軒路,一幢嶄新的寫字樓里,寬敞明亮的實驗室排列有序。穿梭于其中的,是包括國家千人計劃專家在內的眾多國內外高水平人才。他們手上的工作,預示著新材料產業發展的未來。

這是中國航天科工集團公司湖南航天長沙新材料產業研究院的所在地,自2016年改制為國有一人有限責任公司以來,新材料成為湖南航天轉型升級的重要發力點。

加入新材料研究院之前,國防科學技術大學的博士刁巖曾對傳統國企有著“刻板印象”——層級限制多,條條框框也很多。

“但身處其中就會發現研究院是一個‘特區’。”如今,刁巖完全打消了此前心中的顧慮,領導層對具備潛力的技術領域不設限制,有創意、有想法的人可以在這張白紙上最大限度地發揮潛力。

與此同步,在航天裝備、環保系統工程以及現代服務業等領域,湖南航天逐步優化產業結構,實施精準發力。今天,這個昔日軍品系統科研生產的三線基地迎來了走出低谷、破繭成蝶的全面新生。

黨的十八大以來,在中國航天科工集團公司,像湖南航天一樣沖破藩籬、涅槃新生的故事還有很多,“轉型升級、二次創業”已成為全員戰略性創新行動。

航天科工六院建立了基于協同創新模式的先進固體動力技術中心、應用化學協同創新中心、西北智慧物聯網協同創新中心——三大中心凝聚傳統優勢產業和戰略新興方向,為六院轉型升級注入新動能;同時,員工創新受到極大重視,52個小型創新工作室和23個聯合創新平臺在企業內部源源釋放“雙創”紅利。

同樣,在改革升級的路上,上市公司航天通信甩開了基礎薄弱、貸款規模居高不下的歷史包袱,創新思路,壯大通信主營產業,實現了從2014年總體虧損到2015年贏利,再到2016年收入持續增長的跨越發展。

這一個個基層單位鮮活的改革升級案例離不開集團公司目標明確、高瞻遠矚的頂層設計。十八大以來,航天科工持續探索和思考如何破解“推動國企改革”這一命題,圍繞“朝什么方向改”“沿什么路徑改”“如何改”的問題創新探索,苦下功夫。

基于對企業轉型升級、二次創業面臨的內外部形勢的審慎分析,航天科工明確提出深化改革的總原則是“三創新”,改革的主攻方向是“四個化”,牽引改革的主線是“三突破”,改革的總基調是“創新驅動”“潛移默化”“潤物細無聲”。

“雖然沒有把‘改革’兩個字寫在文件上、喊在口頭上,但航天科工每年都有一至兩項重大創新舉措推出,每月都有一系列細微的改革措施配合。”集團公司董事長高紅衛道出航天科工以厚積薄發之勢推進改革的努力與決心。

在鮮明的改革旗幟下,如今,航天科工相繼實施了航天防務成本工程和民用產業價值工程,統籌產業及產品結構優化升級,商業航天產業、網絡信息技術安全自主可控產業、軍民融合技術遷移應用等多個重大專項和重點創新項目取得標志性成果。

同時,航天科工還依托航天云網探索了“中國制造2025”和供給側結構性改革新路徑,以雙軌制“雙創”激發了國企改革動力和員工創新創業活力。“創新邁大步,改革循序進”的良好效果正在逐步顯現。

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