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偉大夢想面前,干就對了!——中國航天科工2019年工作會分組討論現場速寫
發布時間:2019-01-22

1月18日下午,在聆聽了工作會主報告之后,代表們熱語喧聲地進入了中國航天科工集團有限公司2019年工作會的分組討論環節。

半天時間里,他們圍繞大會主報告,就取得的成績、存在的問題、未來發展等議題暢所欲言。

事非經過不知難,行至半山路更險。代表們表示,2018年,集團公司不懼困難,經過艱苦斗爭,取得不俗成績;2019年,距離偉大夢想更近了一步,為了開創高質量發展新局面,唯有更加努力拼搏。

議報告:成績振奮 過程艱辛

分組討論開始后,代表們一上來就紛紛談起對2019年工作會報告的感受,“振奮人心”“信息量大”“變化”等都是反復被提及的詞語。

在航天建設黨委副書記、總經理李治國看來,報告“導向務實、重點鮮明、措施有力、亮點紛呈”。他說,“事非經過不知難”,在2018年較為困難的經濟形勢下,集團公司每月召開經營協調會,想方設法幫助各單位完成年度目標,“過程很痛,但結果很美”。

對于二院283廠黨委書記、董事長耿樹慶來說,主報告厚厚一沓,無聲地述說著集團公司一年來的變化。成果很多,涉及方方面面,既有一鼓作氣創造性取得的,也有歷盡艱辛才攻下的。它們為集團公司未來發展清除了障礙、減輕了包袱,也為匯聚發展新動能鋪平了道路。

“報告從主題到內容都與黨組一直以來的理念一脈相承,是一種繼承與發展,十個重點工作非常明確。我們應該重點從今年報告內容與以往的不同之處去學習?!焙教煜到y公司黨委副書記、總經理崔春滿講道。

“信息量大,振奮!”航天晨光黨委副書記、總經理文樹梁簡單幾個字就表達了現場代表們的共同感受。

不少代表還發現了本次報告另一個鮮明的特點,幾乎每一項內容都將“加強黨的領導”放在了首位,凸顯了黨的領導,充分體現了集團公司以政治建設為導向的政治自覺,以及加強黨建的重要性。

全國人大代表、三院海鷹特材裝備制造技術中心副主任王巍將一件衣服帶到了會場外的展廳,這是一件用特殊材料做成的衣服,又輕又薄。報告中,集團公司成績突出,海鷹特材也為集團公司年度目標的實現貢獻了自己的力量。過去一年,海鷹特材復合材料的交付比例明顯增加,訂單數量也顯著增長,2018年的產量甚至達到此前三年的總和。

航天三江黨委書記、董事長郭勇表示,“在去年經濟下行、壓力巨大的情況下,集團公司還取得了如此亮眼的成績單,非常不容易。報告中成果亮點突出,對新形勢分析深刻,展望未來機遇和挑戰并存?!?/p>

談落實:解放思想 創新轉型

與會代表將報告內容與本單位實際情況結合起來,分享經驗、反思問題、尋找路徑、提出建議,現場氣氛熱烈?!袄щy”“創新”“轉型”“人才”等詞反復出現。

“過去的一年,航天晨光發展遇到了一些困難,我們在產業結構方面也做了很多工作。問題多,但我們決心更大,轉型創新是晨光未來發展的唯一路徑?!蔽臉淞貉赞o懇切,有問題說問題。

貴州航天黨委副書記、總經理鮑斌讀完報告后,結合貴州航天實際思考,真切感覺到成績來之不易。去年,貴州航天在壓縮貿易的情況下,仍取得了明顯的經濟增長,讓員工感到很振奮?!啊€精神,一線理念’,貴州航天將進一步解放思想,貫徹集團公司工作會精神,提高核心競爭力?!滨U斌說。

談落實,郭勇認為,關鍵是要壓緊壓實發展責任,“航天三江的年度目標具有挑戰性,我們要努力發展好航天三江,助力集團公司建設成為國際一流航天防務公司和具有全球競爭力的世界一流企業?!?/p>

作為集團公司新成立的二級單位,航天醫療健康科技有限公司董事長陳仕俗有話要說,“航天醫科本身就是集團公司內部9家單位的協同發展,今后一方面要打通航天醫科內部的互聯互通,做好內部協同;另一方面,要立足航天,服務航天,與集團公司各科研單位緊密結合,充分將航天科技轉化為醫學成果,同時為科研生產服務,為基地工作做好保障?!?/p>

航天宏華黨委書記、董事長金立亮表示,宏華歷史遺留問題較多,打贏“三大攻堅戰”需要進一步加強協同發展,用發展的眼光來解決問題,“此前,我們與集團內各單位協同‘干事創業’,這成為了宏華巨大的經濟增長點,今后要在技術產業等方面與兄弟單位加強協同合作,未來合作的空間還很大?!?/p>

謀發展:居安思危 信心滿懷

“協同發展”“三大攻堅戰”“薪酬激勵”……談起關乎企業發展的關鍵問題,代表們話匣子收不起來。

“集團公司內部各個單位間的協同發展非常重要?!焙教彀l展黨委書記、董事長崔玉平說道?!凹瘓F公司內部存在著不平衡的問題,解決好不充分、不平衡的問題非常重要,這就需要有協同發展的理念?!焙教彀l展黨委副書記、總經理王文海也表示。

“在兄弟單位之間的協同發展方面,希望集團公司能夠給予更多政策方面的指引,使得我們集團內部的好資產能夠與上市公司充分結合,實現共同發展?!焙教煨畔Ⅻh委書記、董事長於亮說。他的建議表達了共同的心聲,獲得了在場代表的頻頻點頭贊許。

45頁的報告,讓二院副院長、二部主任郭大勇讀出了對未來發展前景的思考。裝備發展、自主可控、國企改革是他關心的方面。他坦言,在裝備發展方面,現在講由交付裝備到交付能力和體系轉型,二部雖然有規劃,但是還有差距;在自主可控方面,也有許多工作要做。當前,二部已經在協同設計、仿真平臺等方面做了大量工作,后續將繼續把自主可控作為未來發展的一個重要發力點。

在三院8358所所長蘇建忠看來,三大攻堅戰特別重要,既有調整,也有優化,還有突破?!半m然是集團層面的戰略,具有很強的操作性和指導性,像是為各個下屬單位量身打造,我們一定毫不猶豫地長期堅持下去?!?/p>

過去一年,貴州航天“雙創”成效顯著?!百F州航天地處偏遠西南山區,原來不知‘雙創’為何物,高紅衛董事長去了之后,講了之后,才明白了?!滨U斌說?,F在,他們的雙創團隊在雙創大賽中進入全國總決賽,并拿到了第七名的好成績,“技術創新、人才隊伍創新,我們嘗到了甜頭?!?/p>

“著力激發微觀主體活力”,報告中的這一句讓曹哲印象深刻。他介紹,二院25所正向著這個方向努力,計劃采取工作包的方式,“干多干少不一樣,干好干壞不一樣,干快干慢不一樣,薪酬激勵措施要更加具體?!苯Y合個人的創業扶持政策,他提出:“團隊能否也像個人一樣,享受這樣的優惠政策?”

“都可以!”高紅衛現場回答了他這個問題,給曹哲吃了一顆定心丸。(文/趙聰 代振瑩 鄭恩紅 攝/李舒鵬)

 

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